为进一步抓紧抓实问题，提升审计质效，赴濮阳市优势再造战略专项审计调查组采取“大数据+现场审计+实地核查”的方式，在前期审计现场工作成果的基础上，对审计组人员再细化分工，深入各县区实地核查项目。

审计组现场负责人徐峰对各组提出四点要求：一要提高站位、密切配合。各小组要清晰任务、明确责任，深入一线查看项目现状，结合前期工作完善证据、扎实取证；二要加强沟通、形成合力。认真核实省厅各处室下发的审计动态，合理统筹安排，强化与被审计单位的沟通，高质高效完成核查工作；三要深入分析、加强研究型审计。各小组要认真梳理各项问题，对项目进展缓慢、资金拨付不到位、产业链不通畅等堵点、难点问题，分析问题成因，提出有针对性、可操作性强的审计建议；四要严守纪律、廉洁审计。各小组组长要切实加强审计现场管理和审计质量控制，全体组员要严格遵守审计“八不准”工作纪律、廉政纪律、中央八项规定及其实施细则精神，绷紧作风之弦、坚守廉洁之线。

市本级小组赴家电销售现场核查消费券补贴情况

赴南乐县小组核查国华南乐100MW风电项目

赴范县听取小组工作进展

通过深入项目现场、实地调查取证和数据分析比对，审计人员能够直观地发现问题、核实疑点，进一步了解掌握项目真实情况，有效提升审计质量，为高效圆满完成本次审计任务打下基础。