近年来，许昌市审计局以创新管理方式为抓手，以提高审计人员能力素质为保障，如臂使指抓牢集中统一，如影随形抓好全面覆盖，如雷贯耳抓实权威高效，推动审计业务工作规范化、精细化、高效化。

一是抓思想认识。组织全局人员对照省审计厅近年来审计业务工作考核结果和业务质量检查指出的问题，总结经验教训，查找差距不足，明确目标方向。采取“走出去”“请进来”等措施，学习借鉴先进单位审计质量管理经验和工作理念，拓宽视野、增长见识，压实审计质量分级负责制，守住审计质量“生命线”。

二是抓制度完善。印发《许昌市审计局审计现场管理办法》《审计业务会议制度》《审计移送处理事项管理办法》等文件，强化现场管理，把控关键环节，规范移送处理行为，完善审计质量管控机制。同时建立健全过程监控、复核审理、业务会议审定、项目回访、审计成果运用等机制，完善质量考评措施，以制度建设促工作、保质量。

三是抓研究促审。找准角度，定期组织一次“审计质量大家谈”活动，各科室负责人、项目主审就项目如何开展、怎样提高审计质量、如何打造优秀审计项目分别阐述思路、方法、举措，共同探讨审计质量管理和实践中的热点、难点、盲点问题，在互相交流探讨中分享经验技法，开阔审计思路，努力实现审计监督有重点、有步骤、有深度、有成效。 

四是抓求实创新。构建审计质量管理的创新机制，出台完善审计报告集中审理标准，组织局班子成员及各科室负责人对每个项目的审计实施方案进行预审，并对已出具审计报告的审结项目，对标对表优秀审计项目评分标准，进行业务质量复核，年终评选出若干个最佳审计报告和个别较差审计报告，并与年度考核、科室评先和奖惩挂钩。

五是抓奖惩激励。出台《许昌市审计局机关及局属单位个人量化积分细则》，明确审计项目质量、案件线索移送、优秀审计项目评选等量化内容及加分办法，设立重大审计案件线索移交奖励制度，加大审计执法力度，对移送案件线索处理有结果、被市委市政府主要领导批示的审计项目有关人员实行奖励加分，作为年度考核、奖励和干部选拔任用、晋升职级等评优评先的重要依据，以有所“为”赢得有所“位”，进而推动审计质量不断提升。

六是抓督促整改。坚持边审计、边督促整改，一体推进审计揭示问题“上半篇文章”与审计整改“下半篇文章”。把督促整改作为审计监督的延伸和深化，建立整改台账，落实整改职责，明确整改期限，强化审计整改情况日常检查和专项检查，适时开展审计整改回头看。加强与纪检、巡察等部门在信息互通、线索移送、查处协作和成果共享等方面的工作联动，推动问题整改到位、案件查处到位、责任追究到位、建章立制到位，持续提升审计整改质效。

（起草人：徐会超 贾培杰 审核人：汪彦春）