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许昌市审计局“三项举措” 加强审计现场管理
【信息来源:【信息时间:2023-04-06  阅读次数: 】【字号 】【我要打印】【关闭

今年以来,许昌市审计局注重把控现场审计这一审计质量控制的关键环节,“三项举措”不断增强审计的权威性、公信力。

一是做细两个方案。即做细审计工作方案和审计实施方案。建立分领域牵头研究制度,大型行业审计牵头科室要开展审前调查,研究透彻政策,制订工作方案,做好审前培训。各查证科室要加强审前研究,科学编制审计实施方案。审计实施方案要做到审计事项、思路方法、任务分工、完成时限“四个明确”。

二是加强现场管理。审计组组长要严格落实审计项目质量管控第一责任人责任,定期召集审计组成员召开专题会商会,对审计证据的充分性、适当性以及问题定性的准确性、客观性进行集中讨论、分析和研究。审计现场结束时,要对照审计实施方案重点审核审计事项是否全部完成等。推行分管领导下沉审计一线指导工作机制,发现重大违纪违法问题线索和其他重要情况第一时间报告,审理提前介入、跟踪把关。

三是建立报告制度。严格落实“一审双报告”制度,每个项目完成后,要出具一份审计报告和一份廉政工作报告,廉政工作报告包括廉政监督员设立及职责履行、审计外勤经费管理、执行审计“八不准”工作纪律等各项廉政纪律、登记报告干预审计工作行为等四方面情况,力促从制度层面抓紧抓实审计机关的廉政教育和廉政监督。并在审计业务会上作为一项重要内容进行汇报。