建安区审计局坚持将审计整改作为发挥审计监督职能、提升治理效能的关键环节，多方面加强管控，推动审计整改工作提质增效，切实发挥审计“治已病、防未病”作用。

一、压实整改责任，拧紧责任链条。明确审计组长是督促检查审计项目整改情况的第一责任人，不因单位岗位变动和职务调整而改变。通过现场查看、资料核查等方式，及时检查掌握整改进度。建立审计问题整改台账，实行清单化管理，对照“清单”跟踪督查，逐条落实整改销号。注重业务指导，加强与被审计单位沟通，合力解决整改中遇到的问题和困难，督促审计整改落到实处。

二、紧盯重点问题，开展“靶向式”整改攻坚。聚焦重大政策落实、财政资金提质增效、防范化解重大风险、保障和改善民生、规范权力运行等重点领域审计发现的问题，特别是屡审屡犯、整改周期长、涉及多部门的“硬骨头”问题，实施台账管理、动态跟踪、重点督导。运用发函督办、定期“回头看”等多种方式，持续紧盯不放，一抓到底。对于普遍性、倾向性、苗头性问题，深入分析根源，提出治本之策，推动从解决单个问题向规范整个领域延伸，提升整改的深度和实效。

三、严格验收环节，规范审计整改结果认定。规范整改结果认定和问题销号流程，严格压实对拟销号问题的实质性审核责任，以“见人、见事、见物、见文件、见制度、见成效”为标准，逐项检查整改意见落实的真实性和完整性。对分阶段整改和持续整改问题，持续跟踪督促落实，直至问题完全整改到位。

四、健全长效机制，巩固整改成果。坚持标本兼治，将推动问题解决与促进建章立制紧密结合。指导督促被审计单位针对审计揭示的管理漏洞和制度短板，及时修订完善内部控制和风险防控制度。同时，对整改过程中好的经验做法进行总结提炼，形成可复制、可推广的长效机制，以制度固化整改成果，防止问题反弹回潮，切实提升审计整改工作质量和水平，为建安区经济社会高质量发展保驾护航。（起草人：陈旭  审核人：霍钦佩）