近年来，长葛市审计局活用“加减乘除”工作法，聚焦主责主业，全面提升审计监督质效。

审计实施做“加法”。一是整合审计资源，实施难度大范围广的审计项目时，打破科室界限，强化横向联动，各审计小组协同实施、信息共享。二是增加审计取证，围绕审计实施方案重点内容，积极寻找突破口，扎实开展实地调查、询问座谈，提高审计取证的准确度。三是加大审计研究，对被审计对象有关的上级决策部署、行业法规政策、单位职责权限分析研讨，对审计方法思路进行分析研究。

审计时间做“减法”。一是与被审计单位提前沟通审计计划和要求，明确资料清单，减少项目准备时间。二是坚持“数据先行”理念，利用大数据分析问题疑点，快速进入分散核实阶段，减少审计实施时间。三是优化审计流程和人员分工，兼顾在审项目的重点程序和后续项目的及时跟进，审计项目“压茬”推进。

审计成效做“乘法”。一是广度与深度相乘，对重点领域进行横向覆盖，拓宽监督；对重点线索进行纵向穿透，追根溯源。二是组织方式相乘，采用“1+N”融合式审计组织方式，将涉及同一个被审计单位的不同类型审计项目统筹融合开展。三是审计监督与服务相乘，立足审计与整改并重，在审计查处问题的基础上，提出合理可行的审计建议，促进被审计单位建章立制、堵塞漏洞、规范管理。

审计风险做“除法”。一是强化项目管理，建立“日小结、周调度、月汇报”沟通机制，围绕定性、定责等关键环节开展讨论研判。二是强化实地审查，审计人员深入相关项目或工程现场一线，实地观察、测量、走访、核实相关信息，扎实取证。三是强化分级质量控制，审计人员、主审、组长、分管领导逐级审核，审计组定性讨论会、项目初审会、审计业务会逐级研讨，群策群力降低风险。

（起草人：李卓佳  审核人：孙朝霞）