长葛市审计局聚焦“人才兴审”，全力抓好审计干部队伍建设，着力打造政治强、业务精、作风实的审计铁军，全面提升审计干部的履职担当能力。

一是筑牢局党组领导班子“强将带尖兵”的有力格局，建立“传帮带”和实践练兵机制，由班子成员担任项目组长，结对2至4名年轻干部进行帮带提升，指导年轻干部通过担任项目主审快速提升业务能力，发挥好“传、帮、带、研”作用。二是开办“计算机审计培训班”，结合各业务股室年轻干部个人特点，每月组织计算机基础较好的年轻干部进行集中学习，通过授课讲解、案例教学、数据实操、交流座谈等方式，提高年轻干部计算机审计能力。三是在“审计质量检查”“优秀项目培育”的基础上，每季度组织审计干部进行审计业务研讨会谈做法，谈问题，提建议，提升能查能说能写的审计本领。四是建立全员绩效考核制度。结合审计干部日常表现和工作完成情况，实行量化积分考核，强化考核结果运用，将考核结果与干部的奖惩、任用挂钩，充分发挥年度考核的奖惩激励作用。