近期，长葛市审计局在开展领导干部经济责任审计中，坚持念好“研、谈、查、精”四字经，促进经济责任审计项目提质增效。

以“研”贯始终。审前，广泛搜集和学习被审计单位重大项目、重要事项、内部管理等方面政策法规，把准政策要求和方向。审中，深入研究“三定”方案、年度计划、工作总结、业务流程等，根据单位职责锁定重要经济活动，研究政策落实措施、专项资金分配使用、项目流程管理等内容，有的放矢，突出重点。审后，开展项目成果组内交流，加大对共性典型问题的分析研究力度，相互借鉴、取长补短、总结经验、共同提高。

以“谈”找突破。运用座谈、询问等方式，既谈成绩，也谈问题，既听取对方意见，也对疑点旁敲侧击。在审计进点会后，向被审计领导干部了解任期内的主要经济工作，工作取得的发展与面临的问题，宏观把握单位总体情况。在审计期间，结合重大经济事项决策、人财物、项目资金使用，分别与业务股室负责人交谈，从微观入手，抓住关键信息，查找问题线索，弄清问题真相。

以“查”找病灶。抓住政策线、资金线、程序线，紧盯领导干部的经济责任与权力运行轨迹。通过查阅政府采购文件、项目合同、会议决策、资产台账、财务凭证等资料，关注领导干部每项职务的履职尽责情况，查看政策贯彻落实时效性以及工作中的不规范做法，找出问题症结，形成疑点清单。针对发现的疑点，研究相关文件、实地走访勘查，及时找准“病根”，着力实现经济责任审计纠偏和遏制腐败的目标。

以“精”促成效。精确撰写审计报告，在分析研究问题事项真相的基础上，确保定性定责准确、问题描述清晰、语言平实易懂、处理依法依规、建议切实可行。精准推进审计整改，建立审计发现问题清单整改台账，列明具体问题、定性法规、整改意见、整改期限等内容，动态反映审计问题整改进展情况，对于能整改的问题“立查立改”，对于因体制机制等原因难以整改到位的问题，主动沟通探讨，持续跟踪、协同推进，推动审计成果的转化。